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AMF
Stratégie Numérique : Mon engagement à l’AMF
Siéger à la Commission Numérique et à la Commission IA de l’Association des Maires de France n’est pas une fonction honorifique. C’est un poste stratégique où je porte la voix d’une ruralité connectée et d’une exigence technique face aux géants du numérique.
1. Souveraineté de la Donnée & Cloud de Confiance
Mon premier combat est de sortir de la naïveté. Trop de collectivités confient leurs données sensibles à des acteurs soumis au Cloud Act américain. À l’AMF, je milite pour l’adoption systématique de solutions qualifiées SecNumCloud (ANSSI) pour les données régaliennes.
Je travaille activement à la rédaction de clauses types pour les marchés publics, afin d’empêcher le « Vendor Lock-in » (verrouillage technologique) et garantir que les mairies restent propriétaires de leurs données et métadonnées.
2. L’IA Frugale au service des territoires ruraux
L’IA n’est pas réservée aux métropoles. Je défends une vision pragmatique où l’intelligence artificielle devient un « amplificateur » pour nos équipes réduites :
- Urbanisme & ZAN : Utilisation de la vision par ordinateur sur imagerie aérienne pour le contrôle de l’artificialisation des sols et la mise à jour cadastrale.
- Optimisation des ressources : Analyse prédictive sur les réseaux d’eau et optimisation des tournées de services techniques.
- Aide à la décision : Outils de synthèse documentaire pour aider les secrétaires de mairie face à la complexité administrative.
L’analyse de l’Expert Deep Tech
En tant qu’ancien développeur et expert SGBD, je porte une attention critique à la « Dette Technique ».
Le message que je martèle à la commission est simple : « Garbage in, Garbage out ». Avant d’investir dans des modèles d’IA coûteux, les collectivités doivent impérativement structurer et nettoyer leurs bases de données. Je prône l’usage de modèles Open Source hébergés localement ou en cloud privé pour garantir maîtrise des coûts et confidentialité.
3. Éthique, Régulation et Cybersécurité
L’arrivée de l’AI Act européen impose de nouvelles responsabilités aux maires. Je m’attache à traduire ces obligations juridiques en actions techniques concrètes : transparence des algorithmes publics (explicabilité) et audit des biais potentiels dans l’attribution des aides sociales.
Sur le volet sécurité, face à la menace industrielle des ransomwares, je soutiens la mutualisation des moyens de cyberdéfense (SOC régionaux) pour protéger les petites communes qui n’ont pas de RSSI.
Pour aller plus loin : Retrouvez l’intégralité de cette méthodologie de déploiement dans mon ouvrage.
