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L’IA dans nos territoires : Distinguer l’opportunité stratégique de l’effet d’aubaine

Le point de vue d’un Maire et expert technique (1997-2025).

Nous vivons une époque de transformation sans précédent. La vague du numérique, et plus particulièrement l’avènement de l’Intelligence Artificielle (IA), redessine les contours de notre action publique à une vitesse qui dépasse l’entendement. Mais attention : toute révolution attire ses pionniers… et ses opportunistes.

Une « Ruée vers l’Or » numérique qui appelle à la prudence des élus

Cet élan technologique a provoqué une véritable « ruée vers l’or ». Un nombre croissant d’acteurs – entreprises, consultants, associations – se lancent aujourd’hui dans le grand bain de l’IA pour démarcher les mairies et les EPCI.

Soyons lucides : beaucoup d’entre eux, il y a quelques mois à peine, n’avaient jamais entendu parler des concepts fondamentaux qui régissent les réseaux de neurones ou les LLM (Large Language Models). Le risque pour une collectivité est grand de s’engager avec des interlocuteurs qui surfent sur la vague marketing, manquant de la profondeur technique nécessaire (RGPD, souveraineté des données, biais algorithmiques).

Mon ancrage technique : 30 ans au cœur du réacteur (Deep Tech)

À l’inverse de cet afflux soudain, mon engagement dans le domaine de l’intelligence artificielle ne date pas de ChatGPT. Depuis 1997, je suis un acteur technique engagé dans cette discipline :

  • Développement SGBD et traitement de l’imagerie numérique complexe.
  • Analyse des cycles d’innovation (des systèmes experts aux réseaux antagonistes génératifs – GANs).
  • Membre des commissions numériques et IA de l’AMF (Association des Maires de France).

J’ai vécu les cycles d’enthousiasme et les « hivers de l’IA ». Cette perspective historique est ce qui me permet aujourd’hui de conseiller les territoires avec pragmatisme : distinguer l’outil utile du gadget coûteux.

L’IA n’est pas un produit, c’est une compétence métier

Pour nous, l’IA n’est pas une « opportunité d’affaires » au sens mercantile. C’est le cœur de notre métier. Nous ne vendons pas de solutions miracles aux élus, mais nous construisons des stratégies territoriales intelligentes, fondées sur une expertise éprouvée.

Dans un monde où l’expert autoproclamé abonde, faites le choix de la pérennité et de la sécurité des données publiques.